在企业的运营中，固定资产占据着重要地位。怎样进步固定资产的运用效率，成为了众多企业关注的焦点。

加强资产清查和管理

定期对固定资产进行综合清查，详细记录资产的数量、情形、运用部门等信息。建立完善的资产台账，确保账实相符。同时，明确资产的管理职责，将管理职责落实到具体个人，避免出现资产闲置或无人负责的情况。

优化资产配置

根据企业的业务需求和进步战略，合理配置固定资产。对于闲置资产，可以思考在企业内部进行调配，实现资源共享。例如，将某些部门暂时不用但其他部门急需的设备进行转移。若内部无法消化，也可通过租赁、出售等方法进行处置，盘活资产。

进步资产维护水平

制定科学的资产维护规划，定期对固定资产进行保养和维修。这样不仅能延长资产运用寿命，还能保证其正常运行，减少因设备故障导致的生产停滞。同时，加强对员工的培训，进步他们正确运用和维护资产的觉悟和技能。

引入信息化管理手段

利用先进的资产管理软件，实现对固定资产全生活周期的信息化管理。通过软件可以实时掌握资产的动态信息，如资产位置、运用情况、维修记录等。这有助于进步管理效率，及时发现难题并做出决策。

建立绩效考核机制

将固定资产运用效率纳入部门和员工的绩效考核体系。对资产利用率高、管理效果好的部门和个人给予奖励，反之则进行相应的惩罚。通过激励机制，调动各方面的积极性，共同致力于进步固定资产运用效率。

进步固定资产运用效率是一项体系工程，需要企业从多个方面入手，持续优化管理。只有这样，才能充分发挥固定资产的价格，为企业创新更大的经济效益。